«     Октябрь 2013    »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Детская одежда оптом новосибирск

Опубликовано: 23.11.2016

видео детская одежда оптом новосибирск

мембранные комбинезоны для детей оптом новосибирск

детская одежда оптом новосибирск

О том, как открыть магазин детской одежки и сделать его выгодным, читателям проекта openbusiness.ru поведала Кузнецова Ольга Леонидовна - консультант по франчайзингу, запуску и развитию розничного бизнеса, член совета директоров компании RIKKI-TIKKI. Ольга Леонидовна, поведайте, чем занимается ваша компания Меня зовут Ольга Кузнецова (Чичерина), в 2002 году я совместно с партнерами открыла магазин детской одежки RIKKI-TIKKI, на сайте интернет магазин детской одежды оптом. Этот магазин был задуман в качестве нового направления компании, которая занималась другим делом - импортом и созданием колготок. Вообще-то магазин был моей мыслью, стопроцентно моим детищем. Партнеры остались поддерживать старенькый бизнес, а я погрузилась в бурный и непонятный для меня мир розничной торговли. И до конца 2010 года я занималась развитием и управлением поначалу магазина, позже нескольких, а позже группы компаний RIKKI-TIKKI. Лично я себе и собственной дочки отыскала мой возлюбленный магазин детской одежки. Очень комфортно и бегать не нужно в поисках одежки. Последний раз там приобреталась нами демисезонная одежка в веб магазине , выбор точно веселит и наш размерчик всегда находится. По магазинам - ноги собьешь и в конечном итоге выбираешь уже из того,что есть, потратив массу времени и сил. Я за интернет- магазины! На данный момент я начала проект по организации веб обучения для бизнесменов, планирующих открыть собственный магазин, для уже имеющих магазины, также тех, кто собирается приобрести франшизу. Также в качестве профессионала я принимаю роль в разработке и усовершенствования системы франчайзинга для компаний, планирующих свое развитие по этой бизнес-модели. К истинному времени я разработала действенный веб - тренинг- «10 шагов к запуску действенного магазина», семинары (мастер-классы) – «Как избрать свою франшизу», «Открыть магазин на 1-2-3» , «Разработка франчайзинга в компании своими силами», «Даем 2-ое дыхание Fashion компании либо искусство управлять переменами». На базе большога практического опыта написала маленькую работу «10 опаснейших ошибок, которые можно совершить, открывая собственный магазин. Ее можно прочесть, зайдя на мой веб-сайт www.around-the-shops.ru. На данный момент сеть магазинов RIKKI-TIKKI одна из огромнейших в Рф сетей детской одежки, в ее активе несколько 10-ов магазинов по всей Рф. Это группа компаний, которая является эксклюзивным дистрибутором ведущих детских ТМ из Польши и Канады, обладает и управляет двенадцатью своими магазинами, также открывает магазины по собственной франшизе. Просто ли вам далось решение стать бизнесменом? Как вы пришли к мысли начать конкретно этот бизнес? Мне кажется, что я всегда занималась делом. Поначалу, в 90-е, мы с супругом начали «купи-продай» оптовый бизнес, продавали итальянские колготки. Супруг взялся отвечать за деньги и безопасность, а на мою долю досталось все другое. Остальное – это поиск помещения, организация процесса, реализации, сотрудники, поставщики, реклама. Вот тогда я сообразила, какое это увлекательный и бодрящий процесс – пуск бизнеса, его развитие и вывод на выгодный уровень. Позже был производственный бизнес, а в 2002 году начался розничный, на котором мы и сосредоточились в ближайшее время. В те времена стабильности не было, потому особенным ужасом непостоянности я не мачалась. Зато не было и какой способности получить подходящую информацию, чему-либо научиться, получить консультацию, отыскать квалифицированный персонал. Ну и преступные опасности были очень высоки. Сколько времени заняла реализация идеи? Когда я замыслила открыть магазин, я естественно сначала стала находить направление. У меня в то время был довольно широкий круг общения – я спрашивала у друзей и знакомых – каких магазинов и продуктов им не хватает. Таким макаром мною были выявлены несколько тем. Какой-то из них была детская одежка. И здесь как раз на выставке я познакомилась с польской компанией – производителем детской одежки под торговой маркой Coccodrillo. Мне приглянулись как их одежка, так и сами представители компании. Дополнительным аргументом в их пользу стало то, что у нас уже были налажены деловые и дружественные контакты с польскими бизнесменами и я не один раз бывала в Польше. Также у меня самой был восьмилетний отпрыск, для которого я никак не могла отыскать одежку, которая меня бы устраивала. Кстати, эту причину именуют большая часть хозяев бизнеса в «детском направлении». 1-ый магазин был сходу задуман как пилотный. Я желала проверить спрос конкретно на избранную марку. Это на данный момент, согласно независящим рекламным исследованиям, торговая марка Coccodrillo находится в пятерке самых узнаваемых ТМ детской одежки в Рф. А тогда я не была уверена, что необыкновенный для тех пор стиль будет воспользоваться спросом. Потому магазин был реализован довольно стремительно. Ну и не магазин это был совсем, а небольшой павильон 15 кв.м. на столичном рынке Совенок. Я арендовала площадь, купила простейшее торговое оборудование, оформила все документы и открыла точку. На все ушло около месяца. Тестирование было удачным. Одежка нравилась и отлично продавалась. Как вы воплощали идею от ее плана до конечной реализации? А вот к открытию первого реального магазина я готовилась довольно длительно. Начала готовиться даже ранее, чем решила открыть тестовую точку. Я подходила к этому довольно серьезно, потому что с самого начала собиралась открыть не просто магазин, а розничный бизнес. Имея рекламную подготовку, я естественно начала с исследовательских работ. Мною было проведено кабинетное и полевое исследование Столичного рынка розничных продаж одежки вообщем, а детской одежки в особенности. В итоге я получила структурированную информацию по состоянию рынка, его тенденциям и коньюктуре. Таким макаром, убедилась, что моя мысль с магазином детской одежки среднего ценового спектра, имеет потенциал для развития. Потом я начала находить идею для магазина. Было проведено маленькое исследование –опрос (около 150 чел). Опрос проводился силами студентов МГУ, будущих рекламщиков около не плохих школ, детских садов, на недешевых скрытых рынках. Целью исследования было подтвердить несколько гипотез и собрать представления будущих покупателей, а конкретно: Для магазина, планирующего работать в средней ценовой нише заглавие должно быть «зарубежным» Главные потребности: безопасность, стабильность, экологичность. Безопасность трактовалась очень обширно: от неопасного для малыша магазина до неопасной одежки. Имея на руках результаты всех этих исследовательских работ я выдумала заглавие грядущего магазина и смогла составить техническое задание дизайнеру для разработки логотипа и стиля торгового зала. Далее, уже убедившись в том, что Coccodrillo пришлось по вкусу покупателям, я начала находить помещение под магазин. Вообщем, на данный момент понятно, что так открывать магазин можно было исключительно в те времена, когда спрос превосходил предложение и конкуренции фактически не было. Я не имела понятие об ассортиментной матрице, оборачиваемости, отдаче и конверсии. Я не знала, как верно оценить место, каким должно быть помещение, что должны делать торговцы. Слава богу, что стремительно додумалась нанять опытнейшего админа, который поставил мне процессы и работу с торговцами. Также давал подсказку малость по ассортиментному управлению. На данный момент таковой способ открытия – очень большой риск. Даже в те времена, я была обязана стремительно закрыть собственный 1-ый магазин из-за ошибки в выборе места. И только 2-ой магазин вправду стал удачным, положив начало развитию сети. Что нужно сделать для открытия магазина на данный момент: Начать следует с обучения основам розничного бизнеса. Бизнес-модель розницы конструктивно отличается как от оптовых продаж, так и всех других видов продаж. В рознице есть много особенностей, неведение которых критично для выживания бизнеса. Конкретно из-за неведения законов розничного бизнеса настолько не мало вновь открытых магазинов запираются в первых год. Последующий шаг – поиск идеи, размещение. Если, к примеру, вы желаете открыть магазин детской одежки – это еще не мысль. Это направление. Мысль – это ЧТО вы реализуете и кому. Решение какой трудности либо «сбычу» каких желаний, для каких непосредственно покупателей. Чем ваш магазин будете отличаться от других , в чем его «фишка». Почему покупатели придут брать конкретно к вам, а не в другие, более известные, более дешевенькие, и т.д. Какое место в разумах ваших покупателей вы собираетесь занять. Это сложный процесс, требующий времени и работы, но вправду нужный для фуррора магазина. Последующий шаг – разработка формата. Если общая мысль сотворена, формат магазина найти будет довольно просто. Формат – это размер, ассортимент, тип обслуживания, дизайн торгового зала, принципы локации, другими словами выбора места для магазина. А позже поиск и выбор поставщиков, торговой площади, проект торгового зала, торгового оборудования. После этих шагов можно уже сделать более-менее реальный бизнес-план, с уточненной денежной частью. Параллельно – все вопросы юридические. Открыть фирму либо зарегистрировать ИП, счет в банке. Если помещение раздельно стоящее, а не в ТЦ – разрешительная документация от пожарников и СЭС. Ремонт и оборудование помещений магазина. Разработка бизнес-процессов, регламентов, систем учета, систем безопасности. Здесь можно на первых порах пользоваться типовыми документами. Позже, в процессе работы прививая их под свои потребности. Обмыслить способы и приемы продвижения магазина. Мероприятия по вербованию покупателей. Нанять персонал, закупить и завести продукт. И в хороший путь. Какие-то из этих шагов можно делать параллельно, какие-то только поочередно. Если не пожалеть времени и сил, то пройдя верно все шаги, можно получить прекрасный и удачный бизнес. С какими сложностями на исходных шагах ведения бизнеса вы столкнулись? Полное неведение предмета породило огромное количество ошибок. Не хватало средств, не было правил и

http://www.arfly.ru


Детская одежда оптом Дисней


Vegotex - сток детской одежды оптом

Карта
rss